开一家甜啦啦怎样管理员工?

时间:2017-11-11 15:30:18 来源:甜啦啦官网 

员工是门店的直观形象,能给予消费者最大的感受,对顾客的消费情绪起着莫大的影响,员工工作的一举一动好不好直接关乎着门店的生意和口碑,由此可见,员工管理很重要。那么,甜啦啦加盟店该如何高效地管理好员工呢?

首先,要制定完善好员工工作守则,虽说甜啦啦加盟店并没有那么多的员工,但是不管人数多与少,该有的制度与规定还是得有,甜啦啦加盟店要将制度络到实处,加盟商作为老板要起带头作用一身作则,一起将员工往制度意识上引领,提高员工们工作时的专心度与效率。

然后,要进行教管而不是盲管,教管的意思是以文明的方式与员工好好沟通,支出他的错误之处,告诉他该怎么做,教学式的与员工谈论应该注意的地方,如果你是盲管的话,以老板的身份强制命令和压迫,更会引起员工的逆心理,反倒起不到管理的效果了。

最后,换位思考很有必要,甜啦啦加盟商在总结门店经营中的问题时,要经常想想如果自己是员工会不会也这么做,加盟商要充分考虑到员工们的想法,了解他们的动机,能帮助员工更好的解决工作上的问题。而且换位思考也有利于员工与老板之间的情感建立,促进甜啦啦加盟店的凝聚力和队伍团结。

管理员工并不是一味地“管”,更要学会“理”,甜啦啦加盟商将“管理”二字结合好,那么员工问题将很好处理。如果你想选择开一家甜啦啦加盟店,可以在甜啦啦官网留言咨询。


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